R3
Suprimentos Corporativos B2B e B2C: a R3 e a Planning crescendo juntas
A R3 Suprimentos Corporativos é referência em suprimentos corporativos B2B e B2C no mercado goiano. Além disso, a empresa atende os segmentos de higiene pessoal, limpeza profissional, embalagens, lavanderia, EPIs e materiais para escritório. Por isso, clientes dos mais diversos portes e setores encontram na R3 um fornecedor completo e confiável.
A R3 nasceu em Goiás. Hoje, portanto, atua em todo o mercado nacional — com solidez, compromisso e foco total no cliente corporativo.
Suprimentos corporativos com parceiros de alto padrão
A R3 trabalha com as maiores marcas do setor. Assim, o cliente tem acesso a produtos de qualidade comprovada. Além disso, o portfólio inclui parceiros nacionais e internacionais de peso. Entre eles: Chamex, Unilever, Ecomaster, Tork, Santher, Fibraform, Galvanotek, 3M e Freeco.
Consequentemente, essa rede de parcerias garante abastecimento contínuo, diversidade de produtos e competitividade de preço. Por isso, a R3 fideliza clientes em segmentos tão diferentes quanto indústria, saúde, hotelaria e varejo.
Atendimento B2B e B2C com eficiência e agilidade
A R3 atende tanto empresas quanto consumidores finais. Dessa forma, a operação cobre um espectro amplo de demandas — do pedido pontual ao contrato de fornecimento contínuo. Além disso, a equipe comercial conhece profundamente cada categoria de produto. Por isso, o atendimento vai além do pedido: é uma consultoria de suprimentos.
Gestão tributária para distribuidoras de suprimentos
Empresas do segmento de distribuição enfrentam desafios tributários complexos. Nesse sentido, a correta apuração de PIS, Cofins e ICMS impacta diretamente a margem e o preço final. Por isso, a Planning atua ao lado da R3 com planejamento tributário contínuo e recuperação de créditos fiscais.
Com a Planning, a R3 transforma contabilidade em vantagem competitiva. Acima de tudo, opera com eficiência, conformidade e foco total no crescimento.
Trabalho realizado
O time Planning realizou uma completa reestruturação contábil, que incluiu a revisão minuciosa dos procedimentos contábeis e tributários existentes, bem como a criação de novos processos para otimização. Utilizou-se de uma abordagem integrada, focada em revisão, criação de processos, identificação de oportunidades fiscais, eficiência na gestão e implementação de boas práticas de governança.
Resultados obtidos
Completa reestruturação contábil, com revisão de procedimentos contábeis e tributários existentes e criação de novos. Levantamento de crédito de PIS e Cofins sobre os produtos de higiene e limpeza monofásicos e execução e acompanhamento dos pedidos de compensação e restituição.
Criação de procedimentos práticos e métodos de gestão eficientes alinhados às boas práticas contábeis. Além disso, foram implantadas ações de governança corporativa e tributária.
